“精益生产”被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。如今，市场竞争剧烈、劳动力成本剧增、原材料价格上升等问题，让越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产，希望运用精益转变企业发展方式，实现企业再造升级。与此同时，近年掀起的智能制造浪潮，也急需精益做为重要原素。

介于此，华制国际匠心打造“广东·佛山精益推行官训练营”标杆学习之旅，6月3日－6月5日前往广东佛山，通过大咖授课、小组私董会、精益标杆工厂（美的）参观与交流、路演与投资、持续跟进辅导等形式为精益生产推行主管、精益生产总监（助理）、负责推行精益生产的主任、想要推行精益的企业主带来深度学习与交流的机会。

全方位了解美的工厂近十几年的精益践行之路

美的精益标杆工厂：美的作为世界500强家电头部企业，其拥有雄厚的行业实力，并且在电器的研发和制造上秉持着精益求精的态度，成为全球电器产业的领导先驱。广东美的从上世纪90年代到2020年，通过不断反思与进取，在精益生产的实践、传承、规划上具有适合中国制造企业可学习可复制的模式，通过参观学习美的工厂的现场改善，了解美的精益实践之路。

充分认识精益的价值并进行快速推行：

1、深层次了解精益的价值

三天的讲授与交流，让学员充分认识到精益的价值，认识到了企业推进精益完整的框架以及企业处于不同场景下应该做什么样的选择？做到了然于胸。

2、制定出未来三年的精益推行策略方针

企业带着实际问题来研讨，带着解决方案回去，未来三年的精益推行策略方针，帮助企业解决实际问题。

3、培养快速顺利推行精益的人才

为企业快速培养精益推行官，精益推行官不仅是要熟悉精益工具，更是要跨部门合作、协调沟通各种资源、建立可持续推行的精益机制，批量复制精益人才，这是个既要懂技术又要懂管理的岗位。

4、学习标杆企业的成果实践

学习标杆企业：如美的、尼康、可口可乐的经验，少走弯路，复制成功经验。

如今，越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产，希望运用精益转变企业发展方式，实现企业再造升级。该行程将帮助您深层次了解精益的价值、学习标杆企业的成果实践、为企业快速培养精益推行官。具体详情可前往华制国际官网或官方微信公众号联系我们！