向上管理，有人理解是拍领导马屁。

也对，也不对。

向上管理，需要将上级的目标与你贴合，想上级之所想，与上级保持同频，辅助上级达成目标。上级达成目标，你的目标自然也达成，从这方面来说，理解为拍领导马屁略微过头了些。

向上管理，要求及时主动向领导汇报进度，一是让领导了解事情进度，避免领导被他上级询问时，不了解情况，二是可及时获取领导的资源支持，最终达成解决问题的目的；

向上管理，可以主动沟通，管理预期，同样的结果，通过管理预期，改变锚定点，可以让领导有不同的看法。

综合来说，向上管理，是为了共赢，为了发展，为了共同进步，及时获得支持。