今天看了刘润老师的一篇文章，分析说是在今年双十一期间，抖音直播间的流量分发机制做了调整，更多的向内容倾斜了。

这里面，我相信抖音的管理团队是做了深入的考量了的。

首先，抖音就是依靠内容起家的，大家在抖音上看到了很多有趣好玩的内容，所以才会经常来抖音，才愿意把自己有限的注意力和宝贵的时间分配给抖音。

可随之而来的是，人们从这个巨大的流量里面发现了商机，于是抖音上卖东西的越来越多。

这就和当下的实体经济是一样的，在物质极为丰富的今天，千篇一律的商业街，让大家没了逛街的乐趣，所以大家经营起来都很困难。

而网红街区为什么会火呢？是因为大家在这个街区里面体验到了不一样的东西，它提供给了消费者额外的情绪价值。

所以，抖音的这一次调整，就是回归本源，通过好的内容，为消费者提供额外的情绪价值，从而让消费者更愿意留在抖音。

要不然，里面全是卖东西的商家，消费者体验不到乐趣，自然就没有留在抖音的意愿了。而没有消费者，就相当于没有流量，没有流量哪有商家愿意入驻呢？这是一个妥妥的恶性循环。

你看，无论是线上的抖音，还是线下的商业街，其经营的本质都是一样的，拿不出吸引人前往的理由来，只能是死路一条。

这让我想起来武侠小说里面的一句话：万变不离其宗啊。