《三国演义》是一名脍炙人口的文学名著，是中国古代文学历史的丰碑，在中国文学史发展长河中有举足轻重的作用。

每个人对《三国演义》都有不同的看法，我也特别喜欢这部名著。

我喜欢这部小说，不是因为他是四大名著，而是因为这部书对我有很多启示，我从这部书以及这部书衍生出来的影视作品中得到了很多感悟。

别人看《三国演义》，更多的是看他的文学价值，看他的人物塑造，故事情节，我看《三国演义》，看的是他对人生的指导意义，看他对企业管理的启示。

《三国演义》，故事主线当然是魏蜀吴三国、蓸孙刘三位帝王以及围绕在他们之间的文臣武将及其故事关系。

如今，我们就带着《三国演义》对企业管理的启示这个问题试着去研究这部书给我的启示。

蓸操，世之奸雄，重才少德，宁我负天下人，不可教天下人负我。现在很多企业老板都是蓸操这种德性，恨不得员工二十四小时连轴转，干得多拿得少，最好是能不给的都不用给，一点点少得可怜的福利还是国家规定要求的，基本上跟地痞流氓差不多，靠的是兵多将广，威逼利诱，虽然最终得了江山，最后还是拱手他人，怎么得来的就怎么失去，可谓竹篮打水一场空，空欢喜一场，到头来给别人做了嫁衣了。

孙权，名门望族，兵精粮足，世居江东，家大业大，却无守家之能，更无开疆拓土之才，只知争蝇头小利，不思进取，为了区区荆州之地破坏孙刘联盟，始终是蓸刘利用的对象，最终连祖传基业都丢了。放到现代企业管理，诺基亚、三星这样的制造业巨头，虽有万世基业，却不能守城，不思进取，最后却烟消云散，销声匿迹不就是这样的实例吗？为什么孙权最终落败？终观全书，除了吕蒙白衣渡江夺取荆州是主动出击，其他的都是被动还击，身在乱世没有进取心岂能长久？

刘备，织席贩履之徒，市井之辈，却能善用自己的身份，屡败屡战，目标明确，又能坚忍，终成一方霸主。然而晚年得志，得意忘形，居然质疑诸葛亮，说出“朕戎马一生，征战无数，离开了你，难道就不会打仗了吗？”这种伤人之语。也就是诸葛亮当时没有更好的选择，否则必然离他而去，另投明主。也能说明刘备并非真心重用诸葛亮，其实内心一直不服，认为他只是身不逢时，无兵无将，才会被逼的走投无路，入赘东吴受辱，若兵精良足，不用诸葛亮，也照样能打败吴魏。所以他一旦手握重兵，就开始骄奢淫逸，心浮气躁。更能侧面看出此人只能共患难，不能同富贵。有朝一日统一天下，必然会像其他皇帝一样搞清算，排除异已。虽然他为举兵伐吴找了个无法反驳的理由，但为一已之私，置大业于不顾，足见他也是无胸怀，无格局之人，若无能臣相助，早败于蓸孙之手。

企业管理中，这样的老板也不在少数。创业时谦虚谨慎，得志时得意忘形。创业时礼贤下士，功成名就时则忘恩负义。

所以最终魏蜀吴都没能得天下，江山旁落，这都是历史的自然规律。现代企业管理中，像魏蜀吴这样的企业，难道会有例外吗？我想也不会吧。

然而，纵观《三国演义》全书及其衍生的影视作品，最值得称道的，对企业管理最有指导意义的就是诸葛亮了。

诸葛亮，南阳农夫，智多近妖，饱学而不仕，只为等待明主，终投刘备，得以一展所长，运筹帷幄，终为蜀国争取到江山三分天下，最终却因为刘备狂妄自大，断送了前程。全书我最喜欢看诸葛亮舌战群儒，骂死王朗，三气周瑜，多次火攻。诸葛亮之所以计之能成，攻之能胜，在于他对天时地利人和的把握，对战局形势的分析判断，对全局的统筹，看诸葛亮对每一计每一战的统筹安排，命令下达，将领作战任务分配有条有理，充分发挥各部作用，从整体上把控战争全局。也就是说，从他安排计策，对战斗的分配安排开始，其实他已经赢了。他的胜利从来不是靠将领能打，兵多将广，而是靠统筹安排指挥控制协调调度，这不是正是企业管理的核心吗？从这上面，难道还不能看出企业管理的关键吗？

可惜诸葛亮蜀汉时期六出祁山，最终大事未成，究其原因，蜀汉后期，刘备后继无人，蜀汉除五虎将外再无良将能臣，加上刘备称帝后失了初心，不再谨慎谦虚，导致君臣其实已经不再一心，目标不再一致，坚持兴汉伐魏的其实只有诸葛亮一人了。企业管理其实不也是如此吗？创业初期，不管有能无能，总归君臣一心，齐心合力，但是企业一旦发展壮大，有些人就开始有私心，不再君臣一心，目标一致了。于是官僚主义，教条主义，推诿扯皮，争权夺利，明争暗斗的事情开始层出不穷了，企业管理要想保持生命力，持续发展，还是要保持初心，上下一心。

诸葛亮三分天下时，对形势有清楚的分析和认知，制定了相应的可行性战略，目标明确，再加上刘备的支持，执行力到位，所以前期算无遗策，战无不胜，攻无不克。三分天下后，当初的形势已经发生了变化，当时的战略已经不再适用，所以他又推行联吴抗蓸的战略，可惜靠别人始终不如靠自己，东吴始终在蜀魏之间摇摆不定，蛇鼠两端，诸葛亮所托非人，内部又不能上下一心，加上无良将能臣可用，最终无所成就，兴汉大业功亏一籄。

企业管理的成功失败从来不是靠员工，不是靠专家，而是靠“管理”，没有管理，没有统筹，何谈成功，何谈胜利？贡产党为什么能最终取得胜利？靠的难道是兵多将广，武器装备？比这个能比得过归民党？能比得过日笨？最终靠的还不是统筹管理？

综上所述，《三国演义》才是企业管理应该深入学习研究的真正宝典秘籍，企业管理还是应该多学学古人，才能运筹帷幄，决胜千里呀。