话说周幽王为博美女褒姒的一笑，不惜失礼法，以“烽火戏诸侯”的才式，引得赶来勤王救驾的人马愤怒不止。

千不该，万不该，爱屋及乌的周幽王竟然把原来的王后之子宜臼废去，改立褒姒的儿子伯服当上了王储，最终导致王后一怒，河古狮吼，窜掇其犬联合犬戎向周幽王发起进攻，落得己死儿不存。

表面上看，这就是一个家庭纠纷，不算什么大事，但由此引发的征战却拉开了序幕，让周王朝走上了分崩离析的不归之路。

“吴王好剑客，百姓多疮瘢；楚王好细腰，宫中多饿殍。”这就难怪让孔子这位大圣人，在面对周王室的一场“上克下”的巨变而哀叹“礼崩乐坏”。

上行下效，不绝于人。有后世历史学家对史书记载的统计，整个春秋时期，多达四十三名君王被臣下或敌国杀害，在动乱冲丧生的卿大夫更是数不胜数。实乃是一种悲哀！

历史的镜子，哀之而不改之者仍存。聚焦于现实，以一个单位为例。俗语云：“兄弟一条心，黄土变成金。”企业的凝聚力在于众志成城。可惜，一次中层例会上，大领导却这样说：“我的企业不是养老院，不能养你一辈子！”这话对民营企业而言，本无可厚非，但对于一群想齐心协力干一番事业的人，无疑似浇了一盆冷水，让核心领导层开了一道缝。普通职工没有多大优势，可中层领导有，他们利用工作时结下的人脉，积攒下的钱物，开启“楚材晋用”的先河，另起炉灶或另打锣鼓，重新开张。

教育学上有个“破窗理论”，农村中流传个“破窝说法”，可不管是哪一种，都能形象概述出单位的危机。

又有那么一天，有人在会议上向大领导提起，应该多考虑一下单位职工的流失问题，可领导的心胸显得十分豁达，他说：自古以来，哪个企业单位没有人才流动？如果说，我们的职工能被其它单位留用，那不正恰恰能说明我们培养员工的方法是正确、合理的，社会上缺得是两条腿的蛤蟆，唯独不缺得是两条腿的人！

一句话噎得大家有些气短。不得不佩服大领导的“髙瞻远嘱”！流动应该是双向的，可单位的现实是出得多，都是那种“萧萧兮易水寒”的人！

军队里流传着这样一句话：铁打的营盘，流水的兵。可人家营盘里有种镇宅之宝，那就是军魂！也正是这一军魂的存在，才让兵哥哥成为了最可爱的人！

在单位里，中层领导是魂，“白骨精”是魄，两者相和，方能让单位的运作流畅。这些人是单位繁荣之根，灿烂之干！可自作聪明的大领导，和赵括近在咫尺，依旧在大槐安国中徜徉！

单位有人这样改编空欢喜中的“四喜”：

创建各企——黄了；培养名工——跑了；提高名声——低了。

历史的隧道里，有的翻车是身不由己；有的翻车是人使之然。常看看历史，也会徒生白发！