来源：中国广电河北网络股份有限公司

1月7日至1月8日，中国广电河北公司召开2023年度工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实中央和省委经济工作会议精神，总结2022年工作，分析当前形势，部署2023年任务，动员公司上下牢固树立效益第一的发展理念，把扭亏为盈作为核心目标，解放思想，踔厉奋发，推动整体经营实现质的有效提升和量的合理增长，开创广电网络高质量发展新局面。公司党委副书记、总经理王韶华作工作报告和总结讲话，党委副书记纪冰主持会议。

会议认为，2022年是河北广电网络发展进程中非同寻常的一年，公司上下以攻坚行动推动基础业务发展，以拓荒精神推动移网业务落地，以问题导向不断夯实管理基础，以精品意识推动落实重大专项任务，以党的建设引领保障企业改革发展，在极端困难的情况下全面完成年度目标任务，使企业高质量转型升级呈现出新的面貌。

会议指出，2023年要抓住国家经济政策利好、经济发展趋势利好和广电企业加持新能力的利好，坚持顺势而为、大有可为，犯其至难而图其至远。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，围绕省委省政府中心工作部署和国网公司重点工作要求，在省委宣传部和中国广电集团总部直接领导下，坚守党媒政网，坚持固本强基，坚持锐意拼搏，以扭亏为盈为核心目标，以经营效益为第一指标，以省市县一体化改革和公司市场化改革为手段，激发动力、撬动活力，以移网业务发展为支点，全面推动公司向新型网络运营商转型，扎实探索广电网络高质量发展新路径，为中国式现代化河北场景落地见效贡献广电力量。

会议要求，2023年要大力实施“一二三”工程。“一个理念”，即牢固树立经营效益为第一指标的理念。要勇于解放思想，不破不立，边破边立。要科学制定目标，推动指标分解落地，各级公司分类管理，坚决实现扭亏为盈。要强化考核导向，重点提高利润、收入等效益指标的考核权重。“两项改革”，即加快推进省市县一体化改革和市场化改革。围绕市场业务、政企业务、客户服务、5G网络运维体系及技术创新能力、财务和法务工作等方面，深入推进一体化建设，向改革要动力，以改革促发展，加快形成省市县一盘棋的发展格局。全力推动移网业务市场化，筹备组建移网公司，处理好融合发展、统筹发展、舍与得关系，发挥好移网业务的引领带动作用，形成移网、电视、宽带三条战线协同配合、齐头并进的势头。全力推动政企业务市场化，将传智公司、传媒公司纳入“大政企”业务体系，省公司层面形成政企业务部+传智公司+传媒公司业务运营格局。在此基础上充分解放思想，逐步启动和深化其他部门和条线的市场化改革，推动实现真正意义上的质量变革、效率变革、动力变革。“三个保障”，即强化资金保障，不折不扣执行“收支两条线”，加强应收账款清收、应付账款管理、内部结算管理和融资管理，进一步防范资金风险，确保资金安全；强化人才保障，重构人才理念，加强人才招引，健全选拔机制，组织专业培训，优化配置高质量发展的第一资源，提高企业核心竞争力；强化创新保障，重点把握创新方向、健全创新机制、加大创新投入，进一步加快创新驱动发展。

会议强调，要加强党的建设，把党的领导优势贯穿经营发展全过程。要突出政治建设，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，用党的创新理论武装全体党员、干部、员工。要突出学习宣传贯彻党的二十大精神，抓好学习培训，开展集中宣讲，牢牢把握企业发展正确方向。要突出党建引领，大力实施强基固本工程、融合提升工程和联学共建工程，以强有力党建保障高质量发展。要突出正风肃纪，进一步加强党风廉政建设，确保企业政治生态清正、干事环境良好。要突出班子队伍建设，形成本部为基层服务、一线为用户服务、全员为发展服务的工作格局。

会议号召，各级领导班子和领导干部要勇担兴企之责，善谋兴企之道，凝聚兴企之力，迎难而上，实干担当，做到活着、活好、活出精彩，奋力开创广电网络高质量发展新局面。

会议期间，参会人员围绕今年工作目标和重点任务进行分组讨论，省公司相关业务部门、各市公司、直属公司主要负责同志分别进行了表态发言。省公司高管，各市、县公司经理、直属公司经理，本部各部室中层干部，财务部、市场部、政企部、技术部、法务部、客服中心主管以上干部参加会议。

好文共赏请转发 有话要说请留言